Transition de carrière
Plusieurs situations peuvent occasionner une restructuration de l’organisation. Cette dernière peut alors stratégiquement décider de procéder à une rationalisation du personnel. Il est possible qu’elle veuille offrir aux personnes d’avoir un accompagnement pour réintégrer le marché du travail plus facilement. De la prise en charge de la personne lors de l’annonce jusqu’à son retour en emploi, plusieurs services peuvent leur être prodigués, selon ses besoins :
- Support à la recherche d’emploi;
- Curriculum vitae et lettre de présentation;
- Simulation d’entrevue;
- Orientation professionnelle;
- Test psychométrique.
Il est possible de poser les actions en rencontre individuelle ou en groupe. L’important est de répondre aux besoins des personnes pour que cette étape importante de leur vie se passe le plus humainement possible.
La décision d’offrir des services de support à la réaffectation des cadres, gestionnaires ou employés est très certainement avantageuse sur les perceptions de l’organisation. Autant celles des employés demeurant dans l’organisation que celles des gens de l’externe, cette pratique sera forcément vue comme en étant une marque de respect et de reconnaissance. Dans le même sens, il peut être bon pour son image de marque de démontrer du respect envers les travailleurs. Ne serait-ce qu’en pensant à la réputation de l’organisation, la perception qu’aura le public peut être très importante pour l’avenir de celle-ci.
