Développement organisationnel

Mettre en place un processus de développement organisationnel

Que votre entreprise débute en affaire ou qu’elle soit présente sur le marché depuis plusieurs années, il est possible que vous ayez à procéder à certains changements pour passer d’un état que vous jugez insatisfaisant à un état qui répond davantage l’avenir de votre entreprise.

Au Groupe GCRH, nous sommes conscients que de procéder à un changement stratégique, organisationnel ou technologique n’est pas évident pour tous, surtout lorsqu’il s’agit d’un changement durable dans vos opérations. Nous voulons vous aider à appliquer ces changements nécessaires au sein de votre entreprise afin d’assurer un environnement motivant et rentable. Avec nos conseils, vous serez outillés pour:

  • La planification stratégique;
  • Le diagnostic organisationnel;
  • L’implantation du changement organisationnel;
  • La gestion de carrière qui comprend l’identification de la relève et des talents;
  • Le support à la communication.

Notre expertise en matière de ressources humaines saura certainement vous convaincre, puisque nous travaillons dans ce domaine, avec des entreprises variées, depuis plus de 30 ans!

Vous trouverez, ci-dessous, comment nous pouvons vous venir en aide. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contactez, il nous fera plaisir d’en discuter avec vous.


La planification stratégique

Comme vous le savez, toute modification ou intervention a un impact sur les employés faisant partie de l’organisation. Que ce soit un changement de culture ou un changement technologique, celui-ci doit être géré de façon à conserver le niveau de productivité et la mobilisation des employés à son plus haut.

Nous vous aiderons à planifier de façon stratégique le changement que vous voulez apporter au sein de votre entreprise. Nous vous conseillerons sur les meilleures méthodes à employer pour que vous puissiez conserver un haut de niveau de rendement au sein de votre compagnie pendant le processus d’intervention.

Nous vous conseillons d’adopter une communication basée sur la transparence. Cette méthode vous aidera certainement à faciliter la compréhension des changements que vous voulez apporter, ce qui aidera vos employés à l’accepter.


Le diagnostic organisationnel

Certaines situations au travail peuvent déclencher le besoin d’établir un diagnostic organisationnel. En effet, un climat de travail tendu ou des relations de travail hostiles sont des exemples qui justifient l’évaluation de votre organisation. 

Nous vous aiderons à établir un processus de diagnostic organisationnel tout en maintenant l’anonymat et la confidentialité de vos employés afin de les garder confiants envers vos efforts pour améliorer leur milieu de travail.

Le diagnostic organisationnel de votre entreprise vous permettra alors de faciliter la mise en place d’un plan d’action.


La gestion de carrière

Bien entendu, si vous devez gérer la planification de carrière de la relève, des employés actuels ou des cadres, vous devez avoir un processus structuré qui vous rendra le plus autonome possible.

Nous vous aiderons à mettre en place ce processus en vous donnant des conseils sur les interventions les plus adéquates pour satisfaire les différentes aspirations de carrière de vos employés. Ce faisant, vous conservez la mobilisation et la motivation des employés. La fidélisation de la main-d’œuvre deviendra alors une force pour votre entreprise.

Identification de la relève et des talents

La gestion des talents est un terme qui revient de plus en plus dans la littérature entrepreneuriale. Cette forme de gestion comprend tout ce qui touche le développement, la fidélisation et l’attraction des meilleurs employés dans votre entreprise.

Gérer les talents de votre relève et de vos employés actuels permet de les promouvoir tout en tenant compte de leurs intérêts, ce qui est positif pour votre entreprise! Organiser ces changements structurels permet des transitions de poste gagnantes pour votre organisation.

Nous vous aiderons à utiliser les meilleurs outils diagnostiques pour identifier les talents de la relève et ceux de vos employés actuels. Nous vous conseillerons également sur les meilleures façons de faire grandir vos employés au sein de votre entreprise, ce qui fidélisera vos employés et attirera davantage de main-d’oeuvre qualifiée!


Le support à la communication

Nous savons que tout être humain résiste à certains changements, même s’ils sont minimes. Une communication basée sur la transparence, au sein de votre entreprise, facilitera la compréhension ainsi que l’acceptation du changement.

Nous vous aiderons à conserver votre niveau de productivité et à atteindre votre plein potentiel au sein de votre entreprise à l’aide de conseils axés sur la relation entre vous et vos employés.


Avec GCRH, vous aurez un excellent processus de développement organisationnel!

  • Nous avons plus de trente ans d’expérience dans le domaine des ressources humaines: nous vous offrons les conseils les mieux adaptés aux besoin de votre entreprise.
  • Le Groupe GCRH vous supporte pour développer votre autonomie. Nous vous enseignons les meilleures méthodes. Nous vous apportons d’excellents outils que nous laissons entre vos mains!
  • Notre formule de développement organisationnel a été pensée pour préserver l’anonymat et la confidentialité des parties impliquées.
  • Nous vous accompagnons tout au long de la mise en place du processus de développement organisationnel de votre entreprise. 

Votre entreprise aura acquis son autonomie en matière de développement organisationnel!

  • Vous aurez bénéficié de conseils d’une équipe experte en développement organisationnel.
  • Vous aurez économisé beaucoup de temps et vous continuerez à en économiser grâce aux outils mis en place.
  • Vous montrerez à tous vos employés que vous avez mis en place un processus de développement organisationnel rigoureux et équitable pour tous.
  • Vous aurez la certitude d’avoir respecté toutes les lois en matière de développement organisationnel.
  • Votre personnel et votre entreprise seront plus productifs grâce aux formations et développement des compétences.

Choisir Le Groupe GCRH, c’est privilégier les relations humaines. Faites appel à notre service de développement organisationnel pour optimiser vos efforts en cette matière.

N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir plus d’information!

Aimeriez-vous obtenir de l'information sur l'un de nos services? Écrivez-nous, il nous fera plaisir de répondre à vos questions.


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